会议回顾

为积极推进落实“儿科服务年”行动，强化技术攻关，塑造医疗服务之本，打造一支既有专业深度又有人文温度的卓越护理团队，重医附属儿童医院积极探索创新管理模式，成立院级护理精进专项行动团队，以聚焦护理专科和专项建设，提升护理服务能力和服务品质。2025年9月18日上午，护理精进专项行动团队阶段工作汇报会在重医附属儿童医院两江院区餐饮中心四楼阶梯教室召开。我院护理部负责人崔璀副主任、护理学科主任郑显兰、科护士长、院级护理管理委员会代表担任指导专家，各精进专项团队组长、组员及团队督导等共计100余人参会。会议由护理部科护士长刘洋主持。

—护理部刘洋科护士长主持—

百花齐放 亮点纷呈

七个专项行动团队依次进行汇报。护理科普组致力于儿童健康知识的多维度、多形式、多渠道传播，有效推动科普覆盖面与接受度；人文关怀组注重将人文精神深度融入临床实践，全面关注患者、家属及护理人员的身心状态与需求；循证实践组坚持以证据指导临床，通过优化流程与规范标准持续提升护理质量；静脉治疗组聚焦面向临床提供静疗技术服务，开展技术培训与操作流程改进，显著提高置管成功率和患者满意度；伤口造口组展现在慢性疑难伤口及造口护理领域的专业水准与综合处理能力；创新转化组立足临床实际需求，探索将创新发明转化为可落地、能推广的实用解决方案，提升护理效能；专病个案组则立足院级全生命周期患者服务平台，深耕专病全程化管理模式，为患者提供更具针对性的个性化护理服务。同时，各团队也实事求是剖析了当前存在的不足与面临的挑战，并基于问题导向明确下一步改进措施与持续发展方向。

—护理精进团队阶段工作汇报—

高屋建瓴 指引方向

专家们一致认为，院级护理精进专项行动团队不仅展现出护理专科和专业团队的综合实力与发展潜力，从不同维度推动我院医疗护理服务水平提升。未来需进一步加强跨界融合与资源共享，合力打造区域护理服务品牌面对未来：一、强化跨团队合作，让证据支持创新，让人文融入专科；二、深化专业内涵，构建在全国具有显著影响力和美誉度的儿童专科护理品牌，树立行业标杆；三、加快推进创新成果向临床转化，切实推动科研成果应用于实践，提升护理服务的质量与效率，惠及广大儿童健康。

—专家点评—

总结展望

护理部崔璀副主任对工作汇报进行总结。她肯定了各团队取得的阶段性成绩，各团队不仅展现了专业的深度、创新的锐度，更体现了人文的温度，真正实现了我院护理工作从传统的执行型向现代化的专科型、研究型、创新型转变。

—护理部崔璀副主任总结—

本次护理精进专项行动团队汇报会不仅是一次团队工作成效展示，更是一次护理管理思想碰撞和专业发展方向共识的达成。全体护理同仁将继续以热爱为舵，以专业为帆，践行3H1C专业宗旨和团队价值观，为患儿和家庭提供更加优质、高效、有温度的专业照护。

编辑：杨陈

排版：杨陈

审核：崔璀 刘洋