为确保手术安全和手术质量，加强医院手术管理。8月21日，我院举行全院职工第五期集中培训，手术系列医务人员参加了专题培训。

何大维主任对围手术期的工作流程及相关制度进行了详细解读。在病情评估制度中，他强调评估人员资质必须是注册执业医生、医院在职员工，评估时限是平诊24小时内、急诊1小时内、ICU15分钟内、急危重症定期评估、随机评估，每项评估之后一定要做好记录。当遇上重大、疑难手术时应启动审批制度，何主任强调急诊抢救手术时，急诊手术由值班最高级别医生决定手术安排。手术医师要口头报科主任、医务处处长及分管院长批准后执行，并将相关意见如实记录于病历中，于术后48小时补齐相关审批单。

医务处李映良处长在培训会上提醒大家，医务处将联合护理部制作一个病情评估表，大家统一规范填写。他强调3个“一定”和1个“预备”：手术医师一定要陪病人进手术室；医务人员一定要把手术知情同意书逐条详细告知家长；一定要规范手术安全核查制度；手术室预备一间为急诊手术专用，择期手术不得占用。最后，他介绍了专家追踪方法分类，个案追踪、系统追踪、个案追踪与系统追踪结合应用，希望医务人员注意各个环节的准备。