8月15日至16日，我院举行全院职工第二、三期集中培训，院办、卫生科、护理部分别作了专题培训。
院办唐时奎主任以“医院战略规划”为题作专题培训，他介绍了医院“十二五”及中长期发展规划提纲，从宏观上解读医院的指导思想、发展定位、主要目标及任务、措施，细解了2012年医院工作计划，希望大家解放思想，转变观念，努力建设“研究型”医院，促进医院稳步发展。他强调三甲复评工作、门诊病房一体化、流程再造是医院的重点工作，希望加强科学管理，提升医疗水平。最后，他介绍了全院干部紧急替代机制，希望全院职工熟悉干部替代流程。
感染与预防保健科段雯婷对医院感染知识进行培训，她介绍了医院感染的诊断、传染病疫情报告及管理、医院感染的控制——手部清洁，标准预防与个人防护措施等内容，她强调大家一定要重视手部清洁，因为致病菌最常见的传播方式是通过手。手部清洁是预防医院获得性感染的措施中最简单有效的方式。医务人员平均洗手时间为8.5—9.5s，最短洗手时间应为15s，洗手时间不够，达不到除菌要求！希望全院医务人员重视医院感染，扎实做好感染预防与控制工作。
护理部郑显兰主任对卫生部优质护理服务目标和内涵、患者安全十大目标、护理核心制度等三大内容进行了培训，她强调护理核心制度不仅是护士应该掌握的内容，也是医生需要掌握的内容，医生医嘱与分级护理必须相符合。她介绍了优质护理服务目标为患者满意、社会满意、政府满意，内涵为改模式、建机制、重临床，以及我院的优质服务理念和承诺（3H1C）。同时，她结合事例生动地讲解了患者安全十大目标、护理核心制度。希望大家认真学习和掌握这三大内容，齐心协力，决战三甲。
