7月30日，正值盛夏时节，我院迎来上半年目标管理总结会暨干部培训会。会议邀请到上海复旦大学附属儿科医院黄国英院长作“新常态下大学附属医院引领发展的创新之路”的专题讲座。会议由符州副书记主持，院领导、全院科级以上干部、各临床科主任、护士长等参加。

黄国英院长首先深入浅出地分析了新常态的战略含义、医药卫生体制存在的问题、新医改方案出台、公立医院改革等背景，提出新常态下大学附属医院应该扮演什么样角色的问题。他以“引领发展的创新之路”为主题，通过国际化视野和丰富管理经验，介绍了该院的发展战略及具体内容。复旦儿科医院的创新发展理念给我院今后发展带来新的启发和思考。

李秋副院长在JCI模拟评审情况通报中，从医院进行JCI工作的初衷、存在的突出问题及具体表现、各章节问题描述、JCI模拟评审后工作总结会议纪要等方面进行了汇报。她提出新要求，大家要持续改进，将JCI理念和三甲复评要求贯穿在今后工作中。希望全体员工，凝心聚力、团结一致，努力把有着60年历史的我院推向更美好的明天！

李廷玉院长作了上半年医院工作总结。她从我院上半年的重点工作完成情况、目标管理考评情况、下半年工作展望这三个方面，详细总结医院上半年的工作。同时，她提出下半年工作计划，要加强员工思想沟通和职业能力培训、加强医疗管理及优化医疗流程、执行国家卫计委“改善医疗行动计划”、召开临床教学研究会议、分院住院医技综合楼开工建设、警民联合健全医院安保防御体系。最后，李院长通过至理名言，声情并茂地号召全院职工决不放弃，以“为重庆儿童医院发展建设做贡献的人功德无量”与大家共勉结束了大会。