2016年7月27日，医院举办干部培训暨2016年上半年工作总结会，院领导、职能处室各处科长、党支部书记，临床医技各科室主任、副主任、护士长参加会议，主任助理、主管负责人、相关护理单元在礼嘉分院负责的副护士长等列席会议。会议由党委书记董志主持。

上午8:30，干部培训会正式开始，此次培训特别邀请在国内有一定声望的李维进教授授课。李教授是台湾医务管理硕士，现任台湾保诚医院管理公司董事总经理、四川大学医院MBA客座教授、四川大学华西医院经营管理顾问，长期从事医院管理工作、对于国内外医院绩效管理的设计、评核、计算与分配有着深入的研究与实务经验。至今已经利用工作量化绩效管理手段协助医院取得国家科技创新奖项，并发表过多个科研课题。其中在千佛山医院推动的工作量化绩效改革工作，在温家宝总理视察工作后给与了高度评价。还协助四川大学华西医院推行专科经营助理制度深获成效，协助医院有效提升核心竞争力，建构高效科学的医院管理体系。此次李教授主讲的题目是《医院绩效与成本管理的量化评估与标准》。

李维进教授以“成本核算的误区”引题，通过一个个详实的案例和数据，将医院绩效与成本管理的理论和实践，向与会者仔细的介绍了医师绩效奖金的量化评估标准、护理人员绩效奖金计算方法、医技人员奖金计算公式，以及手术室特色管理等内容。三个多小时的讲座，李教授不时以严谨语气提醒与会的领导，加强医院精细化管理的重要性，不时以诙谐幽默的语段让大家轻松和愉快，与会者在这几个小时培训中，不仅对医院绩效与成本管理有了初步的认识，更领路了国内外已经开展医院绩效与成本管理的医院成功范例，为我院下一步开展此项工作打下了基础。

下午14:30，李秋院长在2016年上半年工作总结会上，代表上届班子和本届班子较全面的总结了医院2016年上半年的工作，她从上半年的重点工作、目标管理、下半年将开展的重点工作等三部分进行了讲解。从报告内容中，我们深切感受到医院在医疗、教学、科研、行政后勤管理等方面的持续发展中取得的可喜成绩。接下来，其他院领导就各自分管的工作进行了重点报告。董志书记在总结讲话中充分肯定了本次干部培训达到了预期目的，大家在一年一度暑期就诊高峰时期准时参会，体现了较好的纪律意识和规矩意识。董书记指出，干部培训的目的就是要不断更新观念，大家要有紧迫意识，在梳理已经取得的可喜成绩和工作基础上，进一步谋划未来更加繁重的工作，通过培训加油鼓劲，为建设医院更加美好的未来奠定基础。