2018年1月18日上午8点30分，医院董志书记，谭大兵副院长及院办、党办、审计处、财务处、医务处、基建科、礼嘉分院等科室负责人，在项目各参建单位的陪同下对工地现场进行了巡视检查。随后在工地会议室召开了重庆儿童医疗中心住院医技综合楼工程2017年度工作总结会。

会议由项目代理单位主持，各参建单位分别对2017年的工程建设情况和2018年度的工作计划进行了汇报。医院各处室负责人从各自工作角度对工程建设提出了意见建议。

谭大兵副院长在会上强调，2017年在各单位的努力下，工程建设的质量、安全、投资控制都取得了较好的成绩，2018年的工程建设任务非常艰巨，可能面对发展理念的转变、多单位配合协调、设计深度不够、功能调整、政策或市场环境变化、报建等诸多困难，并且还要与即将开工的感染中心及能源中心、临床医学研究中心及附属设施工程开工建设相互协调配合，各家施工单位要发挥施工专业素质，各家监管服务单位要认真履职尽责，深化管理措施，继续推进专题会议，在来年工作中提前做好工作筹划，明确各自任务，发挥主观能动性。继续创新管理思维，提高工程建设效率，圆满完成2019年项目整体投入使用的目标。

董志书记代表医院党政感谢各参建单位在2017年的共同努力下取得了不错的成绩，并对2018年的工作提出要求。第一，各单位要高度重视工程建设的质量，质量乃千秋大业，特别是隐蔽工程要层层把关做好隐蔽验收，工程质量也需要做到“内外兼修、表里如一” ，需经得起时间的检验。第二，各单位需总结2017年工作经验，在来年的工作中提高工作效率，在保证安全和质量的前提下，加快工程建设进展，尽早解决两路口本院看病挂号难的问题。三是各单位要高度重视安全稳定工作，安全工作考核要实行 “一票否决”，安全生产规章制度要得到有效落实，各单位要责任多人、措施到位，保障整个工程的施工安全和使用安全。四是各单位要高度重视工程建设廉洁问题，时刻保持警惕不能放松，要大力弘扬廉政文化，高效廉洁打造阳光工程。最后董书记对各参建单位的工作人员在2017年工程建设中的辛苦付出表示感谢！