今年4月，《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2022版）》已正式印发，国家卫生健康委医管中心召开2021年度三级绩效考核数据填报培训会，绩效考核工作于近日启动。为紧跟绩效导向，我院采取“三举措”落实“国考”要求：

一是精准施策落实到位。为精准落实“国考”要求，今年医院建立分层分类绩效目标指标体系，医院根据重点科室、发展科室、特色科室及培育科室不同层次科室予以不同绩效导向，分类精准管理。

二是重点指标重拳出击。医院梳理出国考高权重限指标及医院短板指标，召开专题分析会，任务分解落实到具体部门；在设置指标体系时，加大权重、加重力度，精准发力。突出考评重点，月度、季度考评关注质量、安全、效率指标；半年及年度考核关注综合指标。

三是挂钩绩效提质增效。将国考成绩与组织绩效挂钩。按照医院国考任务分解，拟定目标纳入年初科室组织绩效指标设定。科室绩效与国考成绩息息相关，营造科室人员“关注国考、学习国考、领悟国考”的氛围。职能处室围绕临床需求，推出服务举措，给予临床科室在当前质量管控、病种结构优化、内涵建设提升、科室运营能力等建议，助力科室提质增效，绩效领跑，推动科室学科发展。

三级公立医院高质量发展的道路上，动力与压力并存，我院通过以上举措，“以考促建”发挥绩效考核“指挥棒”作用，稳步推进医院“十四五”规划目标顺利实现，助力医院高质量发展。