惊蛰时节，万象更新。2025年3月5日下午，重庆医科大学附属儿童医院护理部在两江院区阶梯礼堂顺利举办“护士长例会扩大会议暨2025年护理工作计划解读专题会”。护理部崔璀副主任、学术主任郑显兰教授、科护士长、护士长、副护士长、助理护士长及院级护理精进团队负责人共130多人参会。会议由科护士长刘艳主持。

在对2025年护理团队重点工作解读中，崔璀副主任提出护理管理整体工作要求：“一个目标、两个融合、三个必须”。以患者安全与体验为核心，打造全国儿科护理专业标杆的目标；开展人文关怀与专业能力融合、科技创新与传统服务融合；坚持工作必须落地、管理必须闭环、责任必须到人。” 2025年护理团队也将围绕质量安全、创新服务、3HIC人文关爱和学科建设深耕细作，加强团队协作和跨部门合作，科学合理盘活护理人力资源，不断拓展护理服务外延内涵。

护理部科护士长和护培专项负责人分别围绕护理工作主要板块进行解读：专项引导，闭环落实质量与安全管理；文化浸润，深化人文关怀实践；专业引领，专科能力驱动服务内涵；夯实基础，打造区域护士培训中心；动态督导，提升管理效能；深耕内涵，厚植学科优势。此外，重医附属儿童医院护理团队在护理专业宗旨3H1C：母亲的心（Heart）、科学的脑（Head）、灵巧的手（Hand），带给儿童安全舒适(Comfort)基础上，传承和凝练“3H1C团队价值观”：尊重（Honor）、仁爱（Humane），协作（ Hand-in-hand），助力护士自信成长（Confidence）。团队将通过理念浸润、服务实践、数据反馈和品牌影响四个维度，致力3H1C护理文化品牌打造。

会场设置互动答疑环节，护理管理者聚焦童趣病房建设、推进互联网+护理服务内涵挖掘、临床护理指标精细管理等议题展开交流讨论，为护理发展提供可行思路；在思维碰撞中激发出创新的火花，坚定护理团队将以深化质量安全、筑梦人文关怀、创新驱动未来为共识，共谋护理新篇章。

本次会议为护理管理者明确2025年工作方向，凝聚发展共识。2025年护理管理团队将围绕医院区中建设和重点战略方向，秉持政策与情怀并重，正视挑战与机遇共存现状，致力实现个体和团队共进，聚力推动医院高质量发展。