论坛由中国医院管理协会组织，每年举行一次。本次论坛有150余名管理人员代表出席，重庆地区36名代表在周英杰会长的率领下出席会议。大会从四个地区分别推选2名代表做专题报告。我院李廷玉院长等的论文在重庆地区80多篇投稿中被推选出来。她代表重庆地区，在论坛上做了“凝聚学科特色，完善目标管理，促进医院持续发展“为题的管理学术报告。李院长在报告中，就我院近年来明确目标定位，围绕建设国内前列、国际先进儿童医学中心目标，发展特色国家级重点学科、国家区域儿童医疗中心、争取国家级国际合作交流基地等,通过持续改进目标管理，实施基于战略目标的组织绩效管理办法，理顺医院管理层级、实现对科室的分类管理、明确医院的量化目标、精简职能部门考评指标、量化一线科室考评，初步建立了基于医院战略管理的目标绩效考评体系，各科室按照医院发展的战略目标,即同一把尺子做事、考核、评比、奖惩，形成内部目标绩效考核闭合环的管理方法做了深入浅出的介绍。她的报告获得与会者的一致好评，一些代表纷纷表示要到我院学习。

来自北京、天津、上海和重庆西南医院的代表也就本地区、我院在医院管理中的先进的经验和成功的办法，在论坛上做了交流。专题报告后与会者们积极发言，展开讨论，认为现在的医院组织形式正在步入多元化管理时代，京津沪渝兄弟医院的科学管理、精细化管理经验值得我们学习，也给我院管理带来了挑战。最后，会议在隆重而热烈的气氛中圆满闭幕。