2014年10月14日医院召开JCI项目进展汇报会。李廷玉院长、董志书记、符州副书记、李秋副院长、谭大兵副院长，JCI项目负责人及JCI办公室成员参加此次汇报会。

首先各JCI项目负责人以PPT方式汇报工作开展情况、存在问题及下一步工作打算。汇报的66个院级项目，覆盖医疗、护理、行政管理、后勤保障、信息建设等与医疗质量和患者安全密切相关的领域，在工作中JCI办公室进一步梳理和整合，拟新增“信息管理”、“医务人员授权管理”两个项目。JCI办公室郑显兰主任详细汇报了全院的JCI工作开展情况，同时分享JCI培训陈宏勋老师传授的经验。本次汇报会展现出我院开展JCI认证工作的良好开端，同时也如实反映在认证工作中需要面对的各项挑战和现有工作中的诸多亟待改进之处。

会上，董志书记高度肯定我院JCI认证的工作，对认证工作寄予厚望，希望项目负责人提高JCI认证工作的认识，加强学习、熟读标准，深入理解JCI认证的内涵；加强部门工作协作，项目执行要保证按时间节点、按计划推进；应建立奖惩机制，成立专门的督查部门，助推认证工作；要加强宣传力度，营造氛围，激发全体人员工作的积极性和主动性。

李廷玉院长充分肯定全院在JCI认证工作中付出的努力和现阶段取得的成绩，强调各项目负责人对制定的规章制度要在落地、落实方面继续推进。她谈到，明年11月将迎接检查。医院领导要转变管理理念，以JCI认证为抓手、以人为本的开展工作，带领员工把制度转化为自觉行为。同时，全院要深刻认识到JCI 认证工作是医院改革、进步的必然需求，通过此过程，推动医院在医疗、管理、硬件建设、文化建设等方面的改进。以认证工作为契机，优化医院在医、教、研各方面的管理制度和流程，明确指示将JCI 认证纳入明年目标管理、干部管理、党员考核的绩效管理。要求各部门要勇于承担责任、勇于创新，知难而上，全员参与，坚持从实际出发，依据“可查询、可操作、可实施”的原则，开展分级动员，加强宣传，人人参与，同心协力，攻坚克难，共同促进医院的改革与发展。