2014年12月16日，我院在科教楼510会议室召开JCI学习汇报会，院领导、职能处室负责人、JCI办公室成员、外出学习人员等聆听了汇报。

会上，JCI办公室副主任罗先芳首先汇报赴复旦大学附属儿童医院JCI认证学习班学习情况，分享体会和思考。根据复旦儿科医院评审经验，她指出JCI认证评审关注重点包括7大方面，即围绕质量和安全的同质化管理、构建医院安全文化、重视培训作用、人力资源管理、六大安全计划、细节安排、文件准备等。罗主任针对重点关注的7大方面进行详细介绍，并结合我院实际，代表JCI办公室提出建议。

李秋副院长肯定了我院迎接JCI认证工作具备一定基础，但与达标要求还有差距，各项目负责人要分工明确，职责分明，抓紧时间开展工作。2015年1月份，有专家来院指导，大家抓紧时间做好准备。

李廷玉院长强调，院领导率先垂范，认真学习JCI管理方法，具体指导项目工作开展，中层干部一定要真抓实干，JCI办要通过联席会、宣传栏等形式进一步分享传达学习体会，助推我院迎评工作顺利开展。

通过此次学习体会的交流分享，拓宽与会人员的视野和思路，提高对JCI第五版标准认识的准确度，进一步了解到认证过程的难点、要点和专家评审关注的重点，同时，大家也感受到认证工作的严谨性、紧迫性，表示要按照既定的时间节点换挡提速，以实际行动推动医院JCI认证工作稳步前行。