为总结和分享护理质量管理的成功经验，2018年一季度护理质量与安全管理委员会扩大会于2018年1月16日在国际学术会议厅顺利召开。本次会议共有5大议程：院级质控组工作总结、护理质量管理培训、上季度讨论事项反馈、本季度事项讨论及何大维副院长讲话。委员会全体成员及全院护士长、副护士长、助理护士长共121人参加了此次会议。

首先，9个质控组（优质护理组、护理安全组、急救物品组、护理文书组、护理技能组、特殊护理组、门诊护理组、教学培训组、护理管理组）按2017年工作亮点、具体工作及成效、存在问题及2018年工作计划进行工作汇报，各组在质量标准的修订、质控活动的开展、工作改进及流程优化方面均做了大量的工作，在不断深化优质护理服务内涵，提升护士岗位能力，保障患者安全方面稳步推进，是实施护理质量与安全管理的主要力量。务实的工作，创新的举措，精彩的汇报不时赢来阵阵掌声！

接着，郑显兰副主任进行护理质量管理培训。郑副主任通过淅江大学国际树兰医院“护理质量标准体系构建和质量指标监测实践”及复旦大学附属儿科医院 “基于证据的住院患儿用药安全持续护理质量改进”两个案例的分享，对护理质量评价标准体系构建理论、质量指标监测方法、样本抽样原则等方面进行深入培训，给参会人员带来一场系统质量管理的冲击，为2018年护理质量管理指明方向。

随后，吴利平科护士长就上季度讨论事项“礼嘉医技楼病房内布局”及“护士长手册修改”执行情况进行反馈；对本季度讨论事项“助理护士长及不主持工作的副护士长考评标准“进行修订说明，对前期收集到的一些意见进行反馈，新修订的助理护士长考评标准将更切合实际需要，更具可操作性，对临床护理管理人员的培养具有较大意义。

会议第四项议程，何大维副院长做了总结性讲话。他首先肯定了2017年护理取得的成果，特别对我院护理学科技影响力进入全国100强并居全国儿童医院第一的成绩表示祝贺！何院长充分肯定了9个质控组的工作，他建议：将各质控组的工作内容进行整合，工作计划进行汇总，做成院级层面的工作计划；对问题进行梳理，质控指标体系构建需要医护共同合作，应医护一体化管理，才能有效进行质量改进；希望医疗护理工作更上一层楼，实现新高度新突破！他还语重心长地对大家讲：在大家工作任务繁重、压力很大的情况下，需要大家相互关爱、相互尊重、相互鼓励、避免负面信息、对年轻同志多帮助、对强者的不足要多包容，营造团结和睦的大家庭。

最后，郑显兰副主任感谢何院长对护理工作的肯定与支持，对护理团队所做的努力表示感谢，对年轻的同志们寄予厚望，对未来护理工作寄予期望！本次会议承接过去，分析现状，展望未来，希望参会人员理解并掌握今天的培训内容，重视护理质控的各个环节，在2018年加油工作，不断促进护理质量的提升！