10月28日上午，重医附属儿童医院“绩效管理与医院高质量发展”开班仪式在医院绩效管理办公室副主任张桂蓉的主持下拉开帷幕。院党委书记张维斌致辞，他指出绩效管理是医院管理的核心要素，是深化医院改革、推动医院高质量发展的指挥棒。希望各位专家同仁通过培训班分享经验、探讨问题、互相借鉴、共同提高。

重庆市卫生健康委员会体制改革处处长刘亮晴以《党的二十大精神推动公立医院高质量发展—重庆市公立医院高质量发展政策解读》为题，结合党的二十大精神，围绕公立医院综合改革历程，阐述了公立医院在新时代新形势下所面临的问题与挑战，以及重庆推动公立医院高质量发展出台的相关举措，为学员提供了推动高质量发展的新思路与新方向。

院长李秋以《学科建设推动医院高质量发展》为题，从学科概念、学科分类、学科方向介绍了医院的学科建设架构与组成。她分享学科建设的途径与方法、介绍医院在学科建设管理方面的主要措施和成效，为参训学员提供了可借鉴、可推广的学科建设范本。

副院长谭大兵围绕《创新人才工作 推进医院高质量发展》主题进行分享。他详细介绍了当前人才工作形势及医院人才队伍建设现状，指出人才建设要加强顶层设计、完善机制体系，建设适应时代需要、适应医院发展的人才工作新模式、新动能。

党委副书记符州分享了作为学科带头人在医院系统育才和用心留才的体会，并提出待遇留人、事业留人、环境留人的人才培养思路。

医院绩效办组织绩效科科长周璟璐以《高质量发展下的医院不良事件管理实践与应用》为题，围绕“提升人民健康水平是医院高质量发展目标”这一主线，从不良事件管理在医院管理中的重要性入手，分享了医院不良事件管理工作的实践与体会；病案统计科资深编码员谢冰珏讲授《DRG支付改革下的医院病案质量管理》，以真实案例为切入点，分享病案首页质量提升策略；绩效办经济管理科科长谢丽娜以《基于RBRVS及DRG下的医院精益绩效构建实践》为题，分享了医院运用RBRVS及DRG评价工具，实施绩效改革的过程及效果，并提出在新形势下医院构建精益绩效的思路；绩效办主任张桂蓉以《医院组织绩效评价体系建设创新与实践》为题，分享了医院绩效管理评价体系的建设思路与要点，深入阐释如何建设“考得准、考得对、考得好”绩效管理体系。

此次培训班课程丰富、成效显著。交流环节，重医附属口腔医院赵宏伟主任、玉溪市儿童医院执行院长李超作现场发言，代表全体学员向主办方及授课专家致以诚挚谢意，感谢重医附属儿童医院搭建的高质量学习交流平台，为落实好公立医院绩效考核、加强医院内涵建设、提高医疗服务水平和质量营造互学互鉴、互促互进浓厚氛围。

绩效管理办公室副主任张桂蓉作总结发言，感谢线上线下学员们的积极参与，继教班的举办为大家互通信息、相互学习、共同实践搭建平台；把学习党的二十大精神转化为干事动力，让绩效管理成为医院前进的指挥棒、改革的风向标、发展的助推器，推动医院的高质量发展。