近日，重庆医科大学附属儿童医院在四川大学成功举办“管理赋能”干部培训班。

本次培训旨在深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，锻造高素质专业化干部队伍，为新一届科主任及管理骨干“充电赋能”，以全新姿态迎接医院高质量发展的新挑战。

培训班历时三天，通过系统授课、实地观摩与深度研讨，取得丰硕成果，获得学员一致好评。

谋篇布局，凝聚发展共识

开班仪式上，医院党委书记赵晓东作动员讲话。他指出，在新老交替、继往开来的重要时刻，此次培训恰逢其时，意义重大。当前正值深化医改的攻坚期、人口结构转变的窗口期和“十五五”规划谋篇布局的关键期，此次培训不仅是一场面向管理干部的“能力必修课”，更是凝聚共识、提升治理效能的“战略动员令”。

他强调，全体学员要认清时代变局，在“危”与“机”中把准方向，对标华西经验，在“学”与“思”中汲取“精益求精的专业精神”“系统谋划的战略思维”“薪火相传的团队文化”和“敢为人先的创新魄力”；提升格局视野，自觉将科室发展融入医院整体战略与健康中国建设大局，以“识变”的清醒、“应变”的智慧和“求变”的勇气，带领科室团队破浪前行。

沉浸淬炼，启迪管理智慧

本次培训课程设计精准，内容丰实。学员们系统研讨领导力构建、科室运营管理、学科建设及人才梯队培养的前沿理论。走进华西天府医院，亲身感受智慧医院从蓝图变为现实的生动实践。此次“理论授课+实地观摩+互动研讨”的沉浸式教学模式，为学员们带来了强烈的思想冲击和深刻的思维启迪。

培训特别设置互动提问环节，学员们围绕学科发展、人才激励、科室运营等核心议题，与华西医院管理专家展开深入交流，现场气氛热烈，思维碰撞不断。

知行合一，谱写履新篇章

结业仪式上，医院党委副书记刘湘以“三重启发”精辟总结本次学习的核心价值：推动干部从“专业技术型”向“战略管理型”转变；将经验管理升级为科学管理；以更宽广的视野看待科室发展。

她向参训学员提出三点殷切期望：要做播种未来的“开拓者”，传播新理念，营造勇于变革的科室氛围；要做整合资源的“总枢纽”，打破壁垒，构建多学科协同的价值网络；要做稳定大局的“定海神针”，将科室打造成能扛风浪、能打硬仗的卓越集体。

学员们普遍反映，此次培训内容解渴、方法管用、视野拓展，纷纷表示，返回岗位后，定将所学、所思、所悟转化为谋划工作的新思路、破解难题的新方法、推动发展的新举措，为将医院建设成为国内顶尖、国际知名的儿童医学中心贡献智慧与力量。

本次“管理赋能”干部培训圆满收官，充分体现院党委将干部培养作为基础性、战略性工程一以贯之。相信新一届临床医技科室管理干部必将以此次培训为新的起点，淬炼管理之能，涵养担当之志，以中流击楫之勇力，头雁领航之担当，在医院高质量发展的新征程上，续写华章，再创辉煌。