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【华龙会客厅】重庆医科大学附属儿童医院党委书记张维斌:推进医院高质量发展 一切为了儿童健康 来源:党办     时间:2022-12-21    浏览:1130

党的二十大报告中提出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,您认为这次二十大为医院高质量发展指明了哪些方向?接下来,医院推进高质量发展的总体思路是什么?

党的二十大报告指出:高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。要实施科教兴国战略,强化现代化建设人才支撑,必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,坚持教育优先发展、科技自立自强、人才引领驱动,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。这些都为我们加快推进医院高质量发展指明了方向。

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下一步,重医附属儿童医院将深入学习贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕推动高质量发展、实施科教兴国战略、推进健康中国建设等战略部署,按照“医疗立院、科教兴院、人才强院、依法治院、文化建院”的发展思路,坚持以国家需求为导向,以学科建设为引领,以一切为了儿童健康为出发点和落脚点,进一步深化国家儿童区域医疗中心、国家一流本科专业、国家临床医学研究中心、国家优质医疗资源输出单位建设,大力提升医疗、教学、科研、管理的自主创新和内涵质量,加快推进医院高质量发展。

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您刚刚讲了推进医院高质量发展的总体思路,书记请您详细分享下我们具体会怎么做?

 

下一步我们将主要从以下七个方面推进医院高质量发展。

 

一、毫不动摇加强党的全面领导

 

紧紧围绕公立医院党委的五大职能,以深入推进教育部全国党建工作标杆院系党委建设为抓手,实施党建工作“八大工程”,实现“八个一”目标。一是实施“领航”工程,充分发挥党委领导作用,打造一个坚强有力的党政班子。二是实施“头雁”工程,加强干部队伍建设,打造一支堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。三是实施“思政”工程,落实立德树人根本任务,打造一个立德树人思政教育体系。四是实施“强基”工程,加强基层党组织建设,打造一批标准化规范化的战斗堡垒。五是实施“阳光”工程,深化全面从严治党,打造一支先锋模范带头的党员队伍。六是实施“聚力”工程,加强统战群团工作,打造一批高质量可推广的党建品牌。七是实施“文化”工程,构建团结奋斗的干事创业氛围,打造一批宣传教育思想阵地。八是实施“引领”工程,统筹推进医院高质量发展,打造一个党建业务融合发展示范基地。

 

二、打造高层次创新人才队伍

 

一是加大高层次人才引进力度,积极引进海内外优秀中青年人才。二是加强塔基人才队伍建设,大力实施编制备案制、英才计划、优博资助计划、全职博后招录计划,加强青年人才培养。三是健全院内人才培育体系,加快实施院级、厅局级、省部级、国家级中青年人才培养项目,激励各类人才成长成才。四是深化人事制度改革,开展人员分类分层岗位设置,推进人事绩效薪酬综合改革,激发全院职工活力。

 

三、建立高质量的医疗服务体系

 

一是深化国家儿童区域医疗中心内涵建设,积极争创国家儿童医学中心。二是加大临床技术创新力度,每年确定一批重大临床技术创新项目,不断提升医疗服务能力。三是完善分级诊疗格局,加快构建院内院外医疗服务双循环体系,健全互联网远程诊疗服务网络。四是加强专科专病能力建设,提升危急疑难重症救治水平。

 

四、推进高水平国家临床医学研究中心建设

 

一是大力推进学科建设,健全学科分类管理评价制度,提升学科内涵质量。二是加快转化医学中心建设,建立院企所合作研发项目团队,积极推进科技创新和成果转化。三是优化科研资源配置,健全院内外科研配套协作体系,积极做好新增的科研用地建设规划。四是加快科研创新团队建设,健全科研创新激励约束制度,扩大专兼职科研PI团队。

 

五、建设高标准的医学教育平台

一是落实立德树人根本任务,着力“三全育人”思政体系建设,丰富学生成长成才创新创业活动。二是深化教育教学改革创新,开展批量培养高素质儿科医学人才的集成教学模式、“可验证自学模式”的实践探索,聚焦“医学+X”复合型创新拔尖人才培养。三是打造高质量一流课程。以提升教学质量、毕业生质量为核心,建设一批一流课程示范案例。

 

六、构建高效能的运营管理机制

一是深化人事薪酬综合改革。完善基于RBRVS及DRGs为核心的绩效分配方案,完善HRP运营管理系统,充分调动全院干事创业激情。二是完善多院区运行管理机制。优化两个院区资源布局,健全江西医院管理体系,通过智慧医院建设提升多院区工作效能。三是提升运营管理能力。强化全面预算管理和全成本管理,健全内部控制制度,不断提升医院治理能力。

 

七.建设高品质三中心医院文化

一是以患者为中心,持续改善患者获得感。二是以员工为核心,不断增强职工归属感。三是以学生为重心,持续增加学生幸福感。

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2022年,对于我们医疗卫生系统是不平凡的一年。请书记讲一讲儿童医院在新冠疫情防控工作中,保障儿童医疗救治需求方面采取了哪些措施?

一是健全疫情防控救治组织管理体系。医院坚持人民至上、生命至上,建立了1个领导小组、3个现场指挥部、10个专项工作组的疫情防控救治管理体系,形成了统一指挥、高效运转、快速执行的疫情防控救治组织管理工作机制。

二是保障发热门诊24小时运行。优化就医流程,实施线上线下预检分诊,快速分诊发热病人,缩短患者就诊时间。增加发热门诊诊室和医护力量,现已开设诊室24个,尽全力保障发热患儿门诊医疗服务需求。近日,医院发热门诊每天接诊量已高达1500多人次。

三是保障危重患儿集中救治。作为全市危重患儿集中救治医院,按照市卫健委要求,已准备各类ICU床位236张。建立了危重患儿救治多学科专家组,配备充足的重症医护力量。

四是保障急诊急救通道畅通。优化急诊工作流程,确保急诊急救通道24小时畅通。对于无48小时核酸检测结果的患儿,在急诊缓冲区域直接就诊;对需紧急入院患儿,先收治于各专科过渡病房。建立阳性患者急诊手术专门通道,确保患者得到及时手术治疗。

五是保障普通门诊和住院需求。普通门诊设置内科、外科阳性诊疗区和阴性诊疗区,持续开展门诊服务。加强互联网医院远程诊疗服务,保障复诊患儿需求。有序推进住院患者分类收治,对阴性患者收治于各专业组普通病室;阳性患者收治于感染楼隔离病房和新冠阳性综合病房。

六是保障方舱医院患儿收治。儿童医院牵头承担的悦来N6、N7、N8和迎龙A4方舱医院,目前共收治6848人。在方舱里专门开设了儿童学习自习区、益智互动区、儿童游戏区,保障儿童愉快的度过集中隔离救治期。