会上两位督导专家根据督导时发现的问题，建议医院人事部门调研临床医疗单元人力配置情况，根据实际情况调整人力配置；医院和科室要加强对 中青年医务人员的培训，包括培训职业道德和职业素养，医院关键制度和规章、通用的急救与诊治技能、通用急救设施的使用，危重病情的快速评估和岗位职责等，医院要有相应的机制来保障中青年医务人员接受培训和保证培训效果；加强各种准入制度执行力度，岗位准入应控制在主管职能部门；各个临床科室应制定医疗安全防范措施；科主任是医疗质量安全管理体系的核心管理者，应加强对科主任的医疗质量安全管理培训和岗位职责监督。

医院领导班子全程听取了专家意见，李廷玉院长和魏光辉书记都指出医疗质量和安全医院生存的基石，是医院常年的重点工作，本届领导班子特别高度重视医疗质量和安全工作。李廷玉院长要求，1.应建立五级医疗质量安全体系（院长、主管副院长、医务和护理等行政职能管理部门、科室主任、个人岗位）。2.建立双月医疗质量领导小组会，由医务处制定会议议事规章，汇报医疗重大事项进程。3.医疗部门梳理医疗质量安全现状，提交医疗质量安全白皮书，院长监管医疗工作。4.人员培训：医院将理顺员工培训的机构，加强全员培训，从机制上保障培训成效。5.医疗主管部门要在制度落实上下功夫，进行制度落实情况监管，进行现场检查，督促整改。