2月24日上午，医院不良事件管理小组在7号楼510会议室召开了2015年不良事件管理总结会，会议由院办质控办主持，涵盖医疗、护理、行政、后勤共14个不良事件模块管理负责人出席了此次会议。

自2015年1月医院安全（不良）事件管理系统上线以来，通过系统共上报不良事件，按照不良事件管理流程，发生不良事件部门负责人对每件不良事件进行了分析、改进，各不良事件模块管理负责人进行了审核、归类、系统追踪和调查分析。

总结会上，医疗、药品、输血、院感、职业暴露、护理、医疗器械、公共设施与环境、工程、治安消防、生物、信息、行政及其他不良事件模块负责人分别对2015年上报的医院不良事件进行分析总结，特别是对系统问题、“三高”（高量高价值高风险）及典型问题，用鱼骨图的方法深入分析原因，拟订了改进对策61项，涉及制度修订294个，优化流程14个。

病人及员工安全是质量管理的核心，2016年，期望通过全院员工继续及时、主动报告影响病人及员工安全的事故隐患或潜在风险，科室及职能管理人员及时分析原因、采取措施，最大限度地避免类似事件发生，以持续改进质量，确保医院安全。