近年来我国深化医改进入深水区和攻坚期，公立医疗机构也进入高质量发展的机遇期。2020年6月29日，国家卫生健康委官网宣布“公立医疗机构经济管理年”活动启动。

为响应国家卫生健康委号召，贯彻落实重庆市卫生健康委关于开展“重庆市公立医疗机构经济管理年”的工作要求，我院于2020年7月29日举办“重庆市公立医疗机构经济管理年”干部培训大会。中心组成员、临床医技科室主任、副主任、护士长、副护士长及内部控制工作小组成员参加培训。院党委书记张维斌主持会议并讲话。

本次培训由迪博企业风险管理技术有限公司内部控制专家于庆峰授课，主题为《医院经济运营内部控制实务》。

于老师从为什么要开展内部控制、什么是内部控制、如何实施内部控制以及案例分析等四个方面进行阐述，使参会人员对医院内部控制有了系统的认识，促进大家积极参与全院内部控制建设工作。

今年是国家公立医疗机构经济管理年，党委书记张维斌为医院提升内部控制提出三点指示。一要充分认识开展内部控制等经济运行管理的重要性。新冠疫情和分级诊疗制度的逐步建立使医院经济运行面临着严峻挑战和压力。两江院区的全面投用使医院运行成本显著增加。二要加快推进医院经济运行精细化管理制度建设，实现预算管理制度建设、成本控制制度建设、内控管理制度建设的“三个加强”。三是要有序推进医院经济运行管理制度落地成文，明确管控目标、细化实施措施、找准经济风险点，规范执行程序、严格监督考核纳入各科室、处室年度目标任务考评，运用制度激发活力。

医院要加强预算管理、内部控制，提升技术优势，从粗放式管理向内涵式精细化管理转变，提质增效，才能实现可持续发展。