——医院召开2021年度不良事件总结会

2月16日上午，医院在510会议室召开2021年度医院不良事件管理工作总结会。会议由绩效办张桂蓉副主任主持，李秋院长、不良事件管理小组各模块负责人和执行人、绩效管理办公室工作人员30余人参加会议。

14个不良事件模块（医疗、药品、信息、输血、院感、职业暴露、护理、生物、医疗器械、公共设施设备、治安消防、食品、工程、行政）管理人员汇报年度总结及2022年重点计划。汇报内容主要为上报事件概况分析、“三高”或典型不良事件分析改进情况、需协调的问题及重点追踪改进事项的实施进展等方面。本次汇报各模块运用鱼骨图等质量管理工具的能力显著提高，并通过案例分析形式具体剖析问题的主要原因，从多方面提出了相应的预防措施和综合性改进建议。

绩效管理办公室对医院年度不良事件管理工作进行总结分析。从上报情况、前十位不良事件类别分析、级别构成分析到2022年工作计划以及重点关注事件多角度阐述了医院不良事件的特征及问题点，并展示了全年不良事件软件升级和管理改进成效。经改善措施实施后，提升了上报和分析的及时率为35个百分点和46个百分点。

李秋院长总结发言。她肯定各模块（部门）在不良事件管理方面的重视和分析方面的提升，总结汇报中有亮点、有管理工具运用，内容全面，数据详实，通过不良事件管理的培训，分析和总结，管理水平明显提高。李院长强调，2022年不良事件管理工作要持续提升，要强化负责人的管理责任，责、权、利相结合，医院安全是医院的生命线，做好不良事件管理，坚守医院和患者安全底线。