——医院召开职能部门岗位精细化管理项目启动会

为推进职能部门岗位精细化管理，重医附属儿童医院于2月24日组织召开职能部门岗位精细化管理（三定）项目启动会。医院党委委员、副院长谭大兵、项目实施咨询服务公司负责人卢锐军出席会议，职能部门各处科室负责人及工作人员近200人参加会议。会议由人事处副处长李奇志主持。

会上，人事处副处长李奇志介绍了医院职能部门岗位精细化管理“三定”工作立项、采购的组织过程。

项目承接第三方咨询服务公司负责人卢锐军围绕岗位定编、定岗、定员的具体理论方法、职业发展规划设计及项目实施的工作安排等方面进行详细讲解。

谭大兵副院长作总结讲话，他从岗位管理与绩效考核和薪酬分配间关系、医院发展需求和上级部门关于公立医院高质量发展要求等多角度多方位介绍了岗位精细化管理工作的背景。他强调了要达到的目标和完成的重点任务，并针对项目实施提出三点要求，一是各职能部门及工作人员要提高对岗位精细化管理工作的认识和重视，做好本部门人力资源管理塔基工作；二是各部门工作人员要配合、支持项目的实施，配合实施过程中要客观真实、实事求是地提供信息，确保参与的工作质量；三是项目实施过程中要做细、做实、做认真、做出成效，职能部门岗位精细化管理要为全院岗位精细化管理作出示范，通过岗位精细化管理推动医院高质量发展。

岗位精细化管理是绩效考核、薪酬分配的基础性重要性工作，医院高度重视，拟从职能部门着手试点向全院推广，力争年内实现成果落地。